и ни слова о самом важном пункте, который спасатель должен сделать первоочередно. а именно: пред тем, как  трогать пациента и подходить к нему, надо убедиться в безопасности для самого спасателя.( все забывают о проводах, пожаре, бомбах и прочем. иначе спасателю самому потребуется помощь, а пациент неизбежно погибнет.

ну тогда перевод на русский надо было делать с учетом данной этнографической специфики и дополнить нужными пунктами)

Перевести то можно. Но.... Первый вопрос : если до сих пор многие не освоили рекомендации ЕRS за 2010 год , будут ди они читать эти?  Второй вопрос : я пока сильно не вчитывался, но в чем существенное отличие от 2010 года? По крайней мере в протоколе слр я такого не увидел.все тот же алгоритм , все те же процедуры и дозировки

Тогда есть ли смысл делать этот перевод именго для колег со " скорой"?

Андрей Александрович, я только ЗА то, чтобы наша СЛР была максимально грамотной. но бригада из одного человека, максимум проведет базовую. ни грамма больше. (хотя это несколько другой вопрос) ГБУЗ " ССМП" г. Волгограда пока не обладает достаточными ресурсами для того. чтобы осуществить нужным образом доведение данной информации до рядовых коллег.( ключевое слово тут " ДОЛЖНЫМ") . В первую очередь нужны банально фантомы для отработки навыков базовой СЛР. с возможностью объективного контроля и оценки правильности ее проведения. Только лишь по этому я не вижу особого смысла делать достаточно кропотливую работу по переводу новых рекомендаций. ( хотя ради интереса все же почитаю сам)

вот. уже более менее ситуация проясняется. только почему то о том что 8 п/с ознакомлена с приказом от 2014 года, на нашей п/с точно( а скорее всего и на многих других) никто не знал. я призываю всех в первую очередь наладить эту взаимосвязь между подстанциями. между коллективом и администрацией. можно ж ведь делиться опытом( лучше конечно положительным).
и из вышеописанного вами я вижу, что вы подготовили еще в 2011 все а руководство смп утвердило  в 2014. у нас это проблема все же администрации я так понимаю.
и опять же : манекены..... они ваши на пс или откуда то "арендовали"?
конкретный пример: отработка практических навыков по осуществлению внутрикостного доступа. прошла по всем подстанциям кроме 5 и 6 . почему? не доехали видите ли до этих подразделений. и все. и никто не чешется из администрации что не смогли должным образом обеспечить. 6 из 8-ми типа уже хорошо.
но раз уж руководство смп не уделяет этому должного внимания, то мы то ведь. я так понимаю, можем этот пробел закрыть во благо нашего коллектива.
Поэтому призываю впредь делиться оперативно подобной информацией.
проштудирую по мере появления свободного времени данные рекомендации и давайте может тогда уж совместно готовить новую программу по подготовке персонала и способствовать ее внедрению